État des lieux de l’environnement IT
Une image objective de l’infrastructure, de la sécurité, des licences et des points faibles, avec une liste de travaux ordonnée par priorité et par impact.
Conseil
Des décisions techniques prises avec les chiffres en main
Avant d’acheter quelque chose, il faut savoir si c’est nécessaire. La partie la plus utile de notre travail est souvent de dire à un client qu’un investissement peut attendre.
Les décisions IT en entreprise se prennent souvent sous pression : quelque chose casse, un fournisseur fait une offre, une échéance approche. Le résultat est un ensemble de solutions qui fonctionnent chacune de leur côté et qui, ensemble, ne se parlent pas, avec des coûts que personne n’a jamais alignés.
Le conseil sert à s’arrêter un moment et à regarder l’ensemble : ce qui est là, ce que cela coûte de le garder, ce qui arrive en fin de vie, où l’on perd du temps chaque jour. De là, on construit un plan avec des priorités et un budget, plutôt qu’une série d’urgences.
Sur quoi nous pouvons vous aider
Choix technologiques
Des alternatives comparées sur vos chiffres : coûts réels, délais, risques et conséquences à trois ans, pas seulement le prix d’achat.
Par où commencer avec l’IA
Comprendre quels processus valent vraiment la peine d’être automatisés, et lesquels non. Beaucoup d’idées d’IA s’arrêtent au premier regard sur les données disponibles : mieux vaut le savoir avant.
Budgets et plans de renouvellement
Planifier les remplacements et les renouvellements de contrats sur plusieurs années, pour transformer des dépenses imprévues en coûts prévus.
Quand cela a du sens de nous appeler
Il n’est pas nécessaire d’avoir décidé quoi faire. Il faut avoir une décision devant soi.
- Avant un investissement important, pour ne pas acheter la mauvaise chose
- Lorsque l’IT a grandi par ajouts et que plus personne n’a la vue d’ensemble
- Lorsque vous changez de fournisseur et devez savoir ce qu’il y a vraiment dans l’entreprise
- Avant d’ouvrir ou de déménager un bureau
- Lorsque les coûts IT montent et que l’on ne comprend pas pourquoi
- Lorsque vous avez besoin d’un avis indépendant de celui qui vendra la solution
Comment cela se passe
-
Premier échange
Une demi-heure pour comprendre ce qui ne fonctionne pas aujourd’hui et si une analyse est vraiment nécessaire. Gratuit et sans engagement.
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Recueil du détail
Si nous avançons, nous regardons les systèmes, les contrats en cours et la façon dont les gens travaillent. C’est la partie qui prend votre temps.
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Analyse
Le vrai travail est le nôtre : décider ce qu’il faut garder, ce qu’il faut changer, ce qui coûte plus cher à laisser tel quel. C’est l’étape payante.
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Rencontre et document
Nous expliquons les conclusions en personne et vous les laissons par écrit, avec les priorités et les coûts. Le document est à vous, même si quelqu’un d’autre fait le travail.
Comment commencer
- Premier échange
- 30 minutes, gratuit et sans engagement
- Ce qu’il faut
- Seulement savoir ce qui ne fonctionne pas aujourd’hui
- Où
- En visioconférence ou à notre siège à Milan
- Ensuite
- Un état des lieux écrit, si vous décidez d’aller plus loin
Assistance
Questions fréquentes
Quand un audit IT est-il utile ?
Il est utile lorsque l’infrastructure a grandi sans contrôle, qu’il y a des problèmes récurrents, des doutes sur la sécurité ou de nouveaux investissements à planifier.
Comment mesure-t-on la valeur d’un projet IA ?
La valeur se mesure par le temps gagné, la réduction des erreurs, la vitesse de réponse, la qualité du service, les leads générés, la productivité interne, la réduction du travail manuel et une meilleure gestion des informations.
Peut-on commencer par un petit projet IA ?
Oui. Il est souvent préférable de partir d’un cas d’usage précis, mesurable et à fort impact, puis d’étendre l’IA à d’autres services ou processus après les premiers résultats.
Quelles erreurs faut-il éviter dans un projet IA ?
Les erreurs les plus courantes consistent à partir sans objectif clair, à utiliser des données désorganisées, à ne pas définir les responsabilités, à ne pas prévoir de supervision humaine et à attendre que l’IA résolve automatiquement des processus mal conçus.
Le premier échange est-il vraiment gratuit ?
Oui. Ce sont 30 minutes pour comprendre la situation, sans engagement et sans coût. L’analyse approfondie de l’environnement IT, qui demande un vrai travail technique, est payante : 480 € hors TVA pour une demi-journée, qui se conclut par une analyse écrite, déduite du devis si un projet en naît.
Êtes-vous indépendants dans les choix que vous proposez ?
Nous travaillons avec plusieurs constructeurs et sommes partenaires officiels de certains, ce qui nous donne un support technique direct et de meilleures conditions pour les clients. Lorsqu’une solution n’est pas adaptée, nous le disons, même lorsque c’est une solution que nous revendons.
Pouvez-vous travailler aux côtés d’un responsable IT interne ?
Oui, et c’est une façon de travailler ensemble qui fonctionne bien. Nous apportons des compétences spécialisées et une capacité opérationnelle pour des projets précis, tandis que la connaissance de l’entreprise reste là où elle est déjà.
Pouvez-vous aussi nous aider à évaluer des devis d’autres fournisseurs ?
Oui. Lire un devis technique et comprendre ce qu’il inclut vraiment, ce qui manque et quels coûts arriveront plus tard est l’une des demandes les plus fréquentes que nous recevons.
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